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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

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關(guān)于舉辦2012年第六期客戶延伸培訓(xùn)班的通知

時(shí)間:2012年09月03日

各分支機(jī)構(gòu)、各獲證客戶:
  作為企業(yè)均有其愿景和使命,如何實(shí)現(xiàn)愿景和使命是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的重要組成部分。美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克于1954年在《管理實(shí)踐》一書中首先提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張,認(rèn)為“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。那么,目標(biāo)應(yīng)如何建立、展開、評(píng)價(jià)、實(shí)施考核和管理是目前許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)。為讓廣大獲證客戶了解目標(biāo)管理和績(jī)效考核這一管理工具,方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)定于2012年10月23日至26日在上海市舉辦主題為“目標(biāo)管理和績(jī)效考核”的第六期客戶延伸培訓(xùn)班。

現(xiàn)將培訓(xùn)班有關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)主題:《目標(biāo)管理和績(jī)效管理》

二、報(bào)到、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
  培訓(xùn)時(shí)間:2012年10月23日至10月26日(10月22日?qǐng)?bào)到)
  報(bào)到及培訓(xùn)地點(diǎn):南鷹瑞閣國(guó)際酒店(南鷹飯店)(上海市徐匯區(qū)淮海中路1728號(hào),前臺(tái)電話:021-64378188-1166)。

三、參會(huì)人員:獲證客戶最高管理者、管理者代表、體系工作管理者、各分支機(jī)構(gòu)代表等。

四、培訓(xùn)形式及內(nèi)容
  本期培訓(xùn)班為期四天,將采取授課、研討、考察等多種形式結(jié)合進(jìn)行。其中,培訓(xùn)內(nèi)容框架及講師介紹等詳見附件。

五、費(fèi)用
  1.培訓(xùn)費(fèi):2480元/人
  上述費(fèi)用僅含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、考察活動(dòng)費(fèi),未含住宿費(fèi)、往返交通費(fèi)等其他費(fèi)用。

六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式
  方圓上海有限公司聯(lián)系人:文禮珍、許曉胤(聯(lián)系電話:021-54045651、021-64318038-229;13818446727(文) 、13817176885(許);傳真:021-54045651;E-mall:[email protected])。

七、請(qǐng)各分支機(jī)構(gòu)按培訓(xùn)安排及時(shí)通知獲證客戶。請(qǐng)擬參培的單位于2012年10月16之前,將參會(huì)回執(zhí)通過傳真、郵寄或電子郵件等方式反饋給方圓上海有限公司。

附件:1.培訓(xùn)內(nèi)容及講師簡(jiǎn)介 2.乘車路線 3.參培回執(zhí)

附件1:培訓(xùn)內(nèi)容及講師簡(jiǎn)介
一、 培訓(xùn)課程及研討內(nèi)容
   目標(biāo)管理概述
   目標(biāo)的制訂
   目標(biāo)管理實(shí)施
   實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)關(guān)注的問題
   績(jī)效考核管理概述
   績(jī)效考核管理方法
   績(jī)效考核方案、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)
   績(jī)效考核表的制訂與考核實(shí)施
   績(jī)效考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)
   互動(dòng)研討

二、培訓(xùn)講師簡(jiǎn)介
  趙忠田:方圓集團(tuán)上海公司高級(jí)工程師、高級(jí)審核員、審核員培訓(xùn)教師。長(zhǎng)期從事科研、生產(chǎn)單位的技術(shù)、管理工作,并從事多年管理體系咨詢、培訓(xùn)和認(rèn)證工作。曾為深圳建設(shè)控股、中鐵十三局、中糧生化能源、中國(guó)移動(dòng)通信、金士百啤酒、通化鋼鐵、吉林煙草工業(yè)、吉林石化工程設(shè)計(jì)、吉林德大、一汽大眾物流、阿滿食品、延邊空港翔達(dá)、長(zhǎng)白山開發(fā)建設(shè)、天津梅江會(huì)展、蒙牛烏蘭浩特、上海大富貴酒樓等多家、多行業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。

附件2:乘車路線
  【一:乘坐飛機(jī)】浦東機(jī)場(chǎng):地鐵2號(hào)線至南京東路站,轉(zhuǎn)10號(hào)線至上海圖書館
          虹橋機(jī)場(chǎng):地鐵10號(hào)線至上海圖書館站,出站后西行100米即到。
  【二:乘坐火車】上�;疖囌荆旱罔F4號(hào)線至虹橋路站,轉(zhuǎn)10號(hào)線至上海圖書館
          虹橋火車站:地鐵10號(hào)線至上海圖書館站,出站后西行100米即到。
 

附件3:方圓集團(tuán)2012年第六期客戶延伸培訓(xùn)班回執(zhí)

 

獲證客戶
單位名稱

 

參會(huì)人數(shù)

 

聯(lián)系人

 

所屬部門

 

聯(lián)系電話

 

手機(jī)

 

傳真

 

E-mail

 

序號(hào)

姓名

性別

部門/職務(wù)

聯(lián)系電話

住宿要求

(單間否)

1

 

 

 

 

□是 □否

2

 

 

 

 

□是 □否

3

 

 

 

 

□是 □否

4

 

 

 

 

□是 □否

5

 

 

 

 

□是 □否

6

 

 

 

 

□是 □否

7

 

 

 

 

□是 □否

8

 

 

 

 

□是 □否

9

 

 

 

 

□是 □否

10

 

 

 

 

□是 □否

備注:

(1)此表可傳真或Email,復(fù)印有效;

(2)表中住宿要求欄如選擇不住單間,會(huì)務(wù)組將會(huì)安排您同性合�。�

(3)飲食禁忌:無 □有。如有,請(qǐng)注明:                 。

您對(duì)本次培訓(xùn)有何要求: