真抓實干 落地生花——方圓吉林公司堅持“三化法”創(chuàng)新服務扶持小微企業(yè)
時間：2022年12月22日 小微企業(yè)是國民經濟和社會發(fā)展的生力軍，是擴大就業(yè)、改善民生、促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量。今年以來，吉林省市場監(jiān)督管理廳認真貫徹國家以及省委省政府關于質量提升行動政策要求，在2021年啟動全省50戶小微企業(yè)質量管理體系認證提升行動試點工作的基礎上，充分發(fā)揮質量認證服務“穩(wěn)企強鏈”技術支撐作用，深入推進食品小作坊小微生產企業(yè)質量管理體系認證提升行動，成果顯著。日前，方圓標志認證集團吉林有限公司（簡稱方圓吉林公司）服務吉林省食品小作坊小微生產企業(yè)質量管理體系認證提升行動51家企業(yè)全部順利通過審核并取得認證證書，在幫助更多的小微企業(yè)紓困解難，恢復疫情后發(fā)展活力，促進高質量發(fā)展的同時，也為全省范圍復制推廣提供了經驗。
這一年，在吉林省各級市場監(jiān)管部門的支持配合下，方圓吉林公司結合吉林省食品小作坊小微生產企業(yè)質量管理體系認證服務項目實際，將提升行動列入年度重點工作任務，領導親自指揮調度，制定服務方案、編制施工圖、下達任務書，創(chuàng)新服務方式，實施“表格化推進、精準化服務、點位化幫扶”，扎實推進吉林省小微企業(yè)質量管理體系認證提升工作。
強化組織發(fā)動，明確提升行動任務要求表格化。對覆蓋全省十個地區(qū)的51戶企業(yè)進行酒類、糕點、肉制品等13個食品大類中的21個食品細類劃分列表，成立主要領導負責的服務工作專班，明確工作分工，細化責任到人，扎實有效開展工作。為確保質量提升行動工作質量，實施建檔服務，總結提煉經驗做法，撰寫《認證項目工作總結》和《小微企業(yè)質量管理體系認證提升行動優(yōu)良案例》4份。項目推進過程中，方圓吉林公司主動聯(lián)系各地方局，對食品小微生產企業(yè)提供針對性的精準幫扶，同時派出技術專家深入企業(yè)，開展問題診斷，建立質量認證管理體系，確保企業(yè)質量管理體系得到有效運行，提升食品小微企業(yè)的質量管理水平，提高企業(yè)發(fā)展的競爭力和市場占有率。
強化宣傳培訓，深化提升行動重要意義精準化。通過建立微信工作群，公開服務電話，采取“小班化授課”、“專家進企講解”、“在線問答”等方式，解讀質量管理體系認證提升行動政策要求，開展工作宣傳、知識培訓、協(xié)調溝通、解答問題等活動，參加互動交流近千余人次。以“世界認可日”、“質量月活動”、“認證監(jiān)督檢查”等契機開展形式多樣的宣傳活動，擴大社會影響力和知曉度。并充分利用省廳每周要情、網站、公眾號、報紙等媒體進行有效的宣傳報道。
強化有效幫扶，推動提升行動落地見效點位化。實施周調度，召開推進會，并成立17個工作小組，選派66個審核組共147人次，突出目標導向、問題導向和需求導向，深入全省各地食品小微生產企業(yè)巡診把脈，實施質量管理體系認證工作。制定了《吉林省食品小作坊小微生產企業(yè)質量管理體系認證項目服務方案》，明確了調研內容、存在的問題、預期目標、工作時間、工作內容、實施人員、執(zhí)行結果等。針對小微企業(yè)開展點對點精準幫扶，實行“一企一檔”表格化管理，梳理問題200余條。實施“一企一策”靶向服務、“一對一”個性培訓、“一對一”跟蹤指導、“一對一”幫扶提升。各審核組現(xiàn)場服務時，針對問題企業(yè)進行了不符合原因分析，整改不符合或制定預防措施。完成問卷調查66家，建立質量體系建設方案66份，完成審核發(fā)放認證證書55張，向國家總局平臺上傳問卷調查66家。
下一步，方圓吉林公司將繼續(xù)凝心聚力，攻堅克難，緊跟政策，著力破解吉林省食品小作坊小微生產企業(yè)發(fā)展中的難點、痛點、堵點，扎實開展小微企業(yè)質量管理體系認證提升行動，有效提升企業(yè)質量管理水平，讓幫扶見真效，讓小微企業(yè)健康有序發(fā)展，為吉林省經濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。
這一年，在吉林省各級市場監(jiān)管部門的支持配合下，方圓吉林公司結合吉林省食品小作坊小微生產企業(yè)質量管理體系認證服務項目實際，將提升行動列入年度重點工作任務，領導親自指揮調度，制定服務方案、編制施工圖、下達任務書，創(chuàng)新服務方式，實施“表格化推進、精準化服務、點位化幫扶”，扎實推進吉林省小微企業(yè)質量管理體系認證提升工作。
強化組織發(fā)動，明確提升行動任務要求表格化。對覆蓋全省十個地區(qū)的51戶企業(yè)進行酒類、糕點、肉制品等13個食品大類中的21個食品細類劃分列表，成立主要領導負責的服務工作專班，明確工作分工，細化責任到人，扎實有效開展工作。為確保質量提升行動工作質量，實施建檔服務，總結提煉經驗做法，撰寫《認證項目工作總結》和《小微企業(yè)質量管理體系認證提升行動優(yōu)良案例》4份。項目推進過程中，方圓吉林公司主動聯(lián)系各地方局，對食品小微生產企業(yè)提供針對性的精準幫扶，同時派出技術專家深入企業(yè)，開展問題診斷，建立質量認證管理體系，確保企業(yè)質量管理體系得到有效運行，提升食品小微企業(yè)的質量管理水平，提高企業(yè)發(fā)展的競爭力和市場占有率。
強化宣傳培訓，深化提升行動重要意義精準化。通過建立微信工作群，公開服務電話，采取“小班化授課”、“專家進企講解”、“在線問答”等方式，解讀質量管理體系認證提升行動政策要求，開展工作宣傳、知識培訓、協(xié)調溝通、解答問題等活動，參加互動交流近千余人次。以“世界認可日”、“質量月活動”、“認證監(jiān)督檢查”等契機開展形式多樣的宣傳活動，擴大社會影響力和知曉度。并充分利用省廳每周要情、網站、公眾號、報紙等媒體進行有效的宣傳報道。
強化有效幫扶，推動提升行動落地見效點位化。實施周調度，召開推進會，并成立17個工作小組，選派66個審核組共147人次，突出目標導向、問題導向和需求導向，深入全省各地食品小微生產企業(yè)巡診把脈，實施質量管理體系認證工作。制定了《吉林省食品小作坊小微生產企業(yè)質量管理體系認證項目服務方案》，明確了調研內容、存在的問題、預期目標、工作時間、工作內容、實施人員、執(zhí)行結果等。針對小微企業(yè)開展點對點精準幫扶，實行“一企一檔”表格化管理，梳理問題200余條。實施“一企一策”靶向服務、“一對一”個性培訓、“一對一”跟蹤指導、“一對一”幫扶提升。各審核組現(xiàn)場服務時，針對問題企業(yè)進行了不符合原因分析，整改不符合或制定預防措施。完成問卷調查66家，建立質量體系建設方案66份，完成審核發(fā)放認證證書55張，向國家總局平臺上傳問卷調查66家。
下一步，方圓吉林公司將繼續(xù)凝心聚力，攻堅克難，緊跟政策，著力破解吉林省食品小作坊小微生產企業(yè)發(fā)展中的難點、痛點、堵點，扎實開展小微企業(yè)質量管理體系認證提升行動，有效提升企業(yè)質量管理水平，讓幫扶見真效，讓小微企業(yè)健康有序發(fā)展，為吉林省經濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。