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      為深化集團(tuán)“六化三步”服務(wù)理念，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高各部門負(fù)責(zé)人的工作能力與管理水平，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，方圓云南公司舉辦內(nèi)部“管理培訓(xùn)班”。此次培訓(xùn)包括管理知識、管理技能及作風(fēng)態(tài)度等多方面內(nèi)容。

      方圓云南公司總經(jīng)理李明指出，管理的核心是高效的流程，管理的血脈是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，管理的目的是打造目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。全體員工應(yīng)正視工作中存在的難點(diǎn)與不足，通過學(xué)習(xí)不斷汲取管理知識，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)貫徹到日常的管理工作中去。

      通過本次培訓(xùn)，全體員工更加懂得，擁有完善和優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的基石，擁有高效的執(zhí)行力才能達(dá)到良好的效果，公司管理才會(huì)更加規(guī)范，綜合實(shí)力才得以進(jìn)一步提升。